清澈永济泉 党建在基层—永济泉社区党支部创建党建示范点纪略

永济泉社区党支部在上级党组织的领导下，以建设服务型党组织为引领，从创建和谐社区为出发点，通过整合资源、建强队伍、健全机制、转变作风、服务群众等方面为抓手，进一步增强基层党组织凝聚力和战斗力，不断深化和创新党建工作，使社区党组织真正成为推动发展、服务群众、促进和谐的战斗堡垒。

1.社区基本情况

永济泉社区地处县城中心的古榕树下，比邻邓恩铭故居，其前身为荔波城东社区，2015年改为永济泉社区。社区下辖13个居民小组、1720户、4312人，有3个小区，党支部有中共党员45名，其中预备党员2名。永济泉是荔波城中困难群众最多、拆迁户最多、南北距离最长的一个社区。近年来，永济泉社区党支部坚持以科学发展观为指导，带领社区全体党员干部解放思想、排难而上、扎实工作、团结奋进，社区面貌焕然一新。社区先后荣获州“五好”基层党组织、“家庭教育示范区”和县“先进基层党组织”、＂民族团结进步创建活动示范区”等三十多个荣誉称号，工作取得一定成绩，得到组织上的赞誉和居民群众的认可。

2.打造服务品牌，提升党建工作建设

一是提高思想认识，聚力真抓实干。永济泉社区党支部把创建党建示范点作为工作的重中之重，明确党支部书记为党建示范点创建工作的直接负责人，统筹推进创建各项工作。并通过分别召开党支部会议、全体党员会议以及全体干部会议，宣传创建党建示范点的重要性和必要性，研究部署创建工作，明确创建标准、活动步骤和工作措施。

二是明确品牌定位，统筹强力推进。永济泉社区党支部依托区位和资源优势，以红色为主线，创新工作机制，优化服务功能，推出了“1+1+N”模式推进城市基层治理工作。即：在社区党支部的直接领导下，由社区经济组织开展运营各项服务管理和经济发展工作。目前已有国心贵州桂鑫荔商贸有限公司、贵州百事通旅行社、贵州茅台集团茅台醇荔波体验店、荔波迎科技贸易有限公司、贵州五福堂大健康产业发展有限公司和荔波民族器乐协会君道钢琴培训中心等6家公司企业与社区签订合作发展协议，加上社区食堂餐饮接待，每年预计综合收入可达20万元，实现社区集体经济发展目标。

3.加强领导班子建设，提升干部队伍战斗力

永济泉社区党支部按照建设一个好的支部班子，带出一支好的党员队伍，健全一套好的工作制度，探索一个好的工作机制，创建一个好的社区环境的目标要求，积极构建信仰坚定、功能健全、务实高效的服务队伍。在工作分工上，书记负责领导党支部全面工作，第一书记负责党建引领综合治理工作，明确3名常务干部负责社区的党务、政务和经济工作，其他委员各负其责，各尽其职，建立健全党务、政务、社会事务、就业服务等“一站式”公共服务大厅，提升服务群众能力，解决有地方办事、有能人办事、能办好事问题。

4.热心服务居民，提升群众满意度

永济泉社区党支部以上为政府分忧、下为百姓解愁为工作目标，以服务群众作为党建工作的出发点和落脚点。党支部居委会领导经常带领班子成员深入社区了解民意，关注弱势群体，帮助群众解决实际问题。特别是临近春节期间，都组织社区党员干部到困难户、孤寡老人家慰问，帮助他们叠被子、打扫卫生、拖地板，给他们送慰问品等，把党的温暖送给他们，让他们真正感受到干部对他们的关心和照顾。特别是社区成立“老年娱乐室”、“家庭健康服务中心”、“共享热灸元气馆”、“暖心家园”、“旅游咨询中心”相继开放为居民提供服务，更进一步密切了党群干群关系。

5.小办公大服务，多元化发展社区经济

永济泉社区党支部结合社区实际，创新“1+1+N”模式，即党支部+经济组织+N（康养+旅游+餐饮+民族工艺等+市场管理+抖音直播推广农特产品）壮大社区集体经济经济。

一是引导社区干部、民间匠人、创业青年等参与到壮大集体经济中来，不断夯实组织保障基础，拟对辖区闲置国有资产及空地进行统一规划利用，以解决环境卫生及市民停车难等问题。这不仅可以改善市容市貌、美化人居环境，还切实发挥好党组织“领头雁”作用，把党组织优势转化为发展壮大集体经济优势。

二是充分利用好永济泉社区得天独厚的地理条件和文化底蕴，开设恩铭讲堂讲荔波故事、创建恩铭宣讲队讲恩铭故事等，同时还为来恩铭纪念馆研学的团队和游客提供会场、餐饮服务等，依托红色文化旅游发展壮大社区集体经济。

三是开设社区康养服务中心，将托老、康养、服务有机结合起来，并完善图书书画室，心理咨询室、娱乐活动室等，并为辖区内特殊家庭、老年人提供老年课程，生活服务等选择性强、针对性强的服务，高标准打造一个温馨的暖心家园。

永济泉社区党支部将全面创建服务型党组织，从抓好组织、队伍、制度、阵地入手，探索党建工作新机制、新方法、新模式，把社区创建党建示范点工作迈向新的高度。